今年，中國消費者協(xié)會確定消費者維權(quán)年的主題為“信用讓消費更放心”。但同去年一樣，涂料行業(yè)依然再次成為重災(zāi)區(qū)。

    一項來自最高人民法院的數(shù)據(jù)顯示，2019年1、2月份列入失信被執(zhí)行人名單中的化工企業(yè)高達300多家，而涂料化工企業(yè)就占據(jù)近30家之多。

    雖然知道，信用倍加珍重，失信寸步難行。但眾多品牌涂料企業(yè)失信的背后，究竟原因何在?

    據(jù)統(tǒng)計，開始實施“油改水”政策以來，已有總計77個地區(qū)大力推廣“油改水”政策，由此可見，“油改水”已經(jīng)不僅僅只是一個趨勢，而是勢在必行的未來發(fā)展方向，將對10000多家涂料企業(yè)產(chǎn)生深遠影響。在日益嚴格的環(huán)保政策要求下，全國各地掀起轟轟烈烈的關(guān)停淘汰風暴。各地忍痛割愛，下手果斷......

    日漸加劇的環(huán)保政策讓一些規(guī)模小、資金不足、污染排放不達標、轉(zhuǎn)型準備不足的涂料企業(yè)遭遇危機嚴冬。資料顯示，2018年全國環(huán)境行政處罰罰款達152.8億元，同比增長32%，是新環(huán)境保護法實施前2014年的4.8倍。而被列入失信被執(zhí)行人名單的品牌涂料企業(yè)中，大部分原因集中在企業(yè)經(jīng)營不善，導(dǎo)致資金鏈斷裂，欠款不還，而最終失信，成為“老賴”。

    一面是失信之痛，有的卻是高歌猛進。在原材料上漲、環(huán)保壓力加大、關(guān)停轉(zhuǎn)企業(yè)增多的大背景下，不少研發(fā)技術(shù)領(lǐng)先，“油改水”走在前沿的品牌涂料企業(yè)卻迎來最好的發(fā)展時機。三棵樹、展辰、嘉寶莉、東方雨虹、晨陽水漆等不少涂料企業(yè)卻攻城略地，不少企業(yè)實現(xiàn)了逆勢突圍，營收利潤大豐收。

    據(jù)了解，東方雨虹華東區(qū)總部總投資額達6億元的項目在江蘇省昆山市花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開工;展辰新型高端環(huán)保涂料項目以及東方雨虹聚氨酯涂料項目在河南濮陽工業(yè)園區(qū)正式開工建設(shè);阿克蘇諾貝爾集團在常州高新區(qū)投資新建年產(chǎn)1.6萬噸粉末涂料和年產(chǎn)4.7萬噸功能涂料項目;湖北有宜新材料有限公司光固化新材料產(chǎn)業(yè)園項目開工建設(shè)。該項目占地面積2100畝，總投資80億元，生產(chǎn)產(chǎn)品涵蓋光引發(fā)劑材料、水性光固化涂料和油墨等，一大批涂料項目正在開工。正如中外涂料之前的專題采訪中一位品牌涂料企業(yè)老總所說：強者越強,弱者愈弱,將成為涂料行業(yè)的常態(tài)。

    面對未來殘酷的涂料市場競爭，環(huán)保先行、技術(shù)第一、產(chǎn)品至上、質(zhì)量為王，將倒逼打價格戰(zhàn)在中低端市場徘徊的中小企業(yè)改變觀念。經(jīng)濟學中智豬博弈的例子也許能給現(xiàn)在的品牌涂料企業(yè)帶來一些啟發(fā)。

    這個例子講的是：豬圈里有兩頭豬，一頭大豬，一頭小豬。豬圈的一邊有個踏板，每踩一下踏板，在遠離踏板的豬圈的另一邊的投食口就會落下少量的食物。如果有一只豬去踩踏板，另一只豬就有機會搶先吃到另一邊落下的食物。原版的“智豬博弈”故事給了競爭中的弱者(小豬)以等待為最佳策略的啟發(fā)。但對于社會而言，因為小豬未能參與競爭，小豬搭便車時的社會資源配置的并不是最佳狀態(tài)。不少中小涂料企業(yè)可能不知道智豬博弈的故事，卻在自覺地使用小豬的策略。

    如今，環(huán)保政策壓力以及硬性技術(shù)指標要求，已經(jīng)加碼新的游戲規(guī)則。再等待市場中出現(xiàn)具有贏利能力新產(chǎn)品、繼而大舉仿制牟取暴利的時代已經(jīng)一去不返。排污、技術(shù)研發(fā)等等，都會增加成本和風險。

    對還在為生存而苦苦掙扎的品牌涂料企業(yè)而言，只有順勢而變，揚長避短，資源有效配置，強化互補合作，彌補短板，發(fā)揮特長優(yōu)勢，才能真正解決中小企業(yè)自身的生存問題，避免掉入失信的泥淖。